Referenties

WIC heeft met succes projecten uitgevoerd op het gebied van workflow improvement, kennismanagement nieuwbouw, implementatie van ERP-systemen. 

Kwaliteitbeheersing

• Structurering van interne en externe klachten en opvolging.
• Voorbereiding en afhandeling van ISO-certificeringen. 
• Invoering software iSee iKnow.
   

In het kader van operationeel management en workflow improvement heeft W.I.C. verder de volgende ervaringen.

Software investeringsprojecten

• Selectie en implementatie van een integraal ERP-systeem. (Verpakkingsindustrie)
• Operationele calculatieschema's gemaakt. T.b.v. kostprijsberekeningen schema's opgesteld en geautomatiseerd zodat Verkoopafdelingen sneller en preciezer kunnen voorcalculeren.
• Elektronische planningssoftware geselecteerd en ingevoerd.
   

Strategie

• SWOT-analyse. Deze analyse leidde tot organisatorische wijzigingen voor betere doorlooptijden en professionalisering van verkoopafdelingen. 
• Uitbesteding. Uitbesteding een vast onderdeel gemaakt van de productiestrategie. Hiermee werd de efficiëntie van de organisatie aanmerkelijk verhoogd.
   

Hardware investeringsprojecten

• Installatie van golfkartonmachine, introductie van stoom (golfkartonindustrie).
• Nieuwbouw van productie na brand. Als vertegenwoordiger van het bedrijf lid van het bouwteam. Tijdelijke uitbesteding van productie. De productie werd in een half jaar hersteld.
• Selectie en implementatie van Ctp (grafische industrie) Verhoging van efficiëntie van de drukmachines met meer dan 20% en kostenbesparing op inkoop van grafische materialen.
   

Diversen

• Transport. Aanzienlijke verbetering gerealiseerd door samen met de vervoerder een trailerconcept in te voeren waarbij EDI een betere afstemming van de productie- en transportplanning mogelijk maakte.
• Aanvraag milieuvergunningen
• Inkoopproject. Aanzienlijke besparing gerealiseerd