Referenties

Referenties

WIC heeft met succes projecten uitgevoerd op het gebied van workflow improvement, kennismanagement nieuwbouw, implementatie van ERP-systemen. 

Kwaliteitbeheersing

  • Structurering van interne en externe klachten en opvolging.
  • Voorbereiding en afhandeling van ISO-certificeringen. 
  • Invoering software iSee iKnow.
     

 

In het kader van operationeel management en workflow improvement heeft W.I.C. verder de volgende ervaringen.

Software investeringsprojecten

  • Selectie en implementatie van een integraal ERP-systeem. (Verpakkingsindustrie)
  • Operationele calculatieschema's gemaakt. T.b.v. kostprijsberekeningen schema's opgesteld en geautomatiseerd zodat Verkoopafdelingen sneller en preciezer kunnen voorcalculeren.
  • Elektronische planningssoftware geselecteerd en ingevoerd.
     

Strategie

  • SWOT-analyse. Deze analyse leidde tot organisatorische wijzigingen voor betere doorlooptijden en professionalisering van verkoopafdelingen. 
  • Uitbesteding. Uitbesteding een vast onderdeel gemaakt van de productiestrategie. Hiermee werd de efficiëntie van de organisatie aanmerkelijk verhoogd.
     

Hardware investeringsprojecten

  • Installatie van golfkartonmachine, introductie van stoom (golfkartonindustrie).
  • Nieuwbouw van productie na brand. Als vertegenwoordiger van het bedrijf lid van het bouwteam. Tijdelijke uitbesteding van productie. De productie werd in een half jaar hersteld.
  • Selectie en implementatie van Ctp (grafische industrie) Verhoging van efficiëntie van de drukmachines met meer dan 20% en kostenbesparing op inkoop van grafische materialen.
     

Diversen

  • Transport. Aanzienlijke verbetering gerealiseerd door samen met de vervoerder een trailerconcept in te voeren waarbij EDI een betere afstemming van de productie- en transportplanning mogelijk maakte.
  • Aanvraag milieuvergunningen
  • Inkoopproject. Aanzienlijke besparing gerealiseerd